Psykologisk tryghed er ikke et mål i sig selv, men den bedste fremkaldervæske for resultater, trivsel og gode beslutninger i teams. Det opstår ikke af sig selv, men sammen kan I skabe et fælles sprog, der bygger kultur, sætter forventninger og styrker kompetencer, som forbedrer teamdynamikken – både det, I skaber sammen, og måden, I skaber det på.

Målgruppe
Teams, der ønsker at styrke samarbejde, sammenhold og resultater

Emner
Tryghed · Samarbejde · Kommunikation · Teamdynamik · Misforståelser

Formål
Formålet er at skabe fælles forståelse og konkrete greb til at styrke psykologisk tryghed i teams, så samarbejdet bliver mere åbent, tillidsfuldt, trygt og resultatskabende. Vi arbejder med, hvordan adfærd, kommunikation og daglige interaktioner påvirker trygheden – og hvad der skal til for at udvikle den i praksis.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring herunder at:

• få en klar introduktion til, hvad psykologisk tryghed er, hvorfor den er vigtig, og hvordan I konkret styrker den hos jer
• opnå indsigt i den adfærd, der fremmer psykologisk tryghed, med afsæt i fire centrale domæner: Driv dialog, Brug forskellighed, Hjælp hinanden og Håndter fejl.
• arbejde med egen kommunikationsstil og forstå, hvordan den påvirker relationer, teamdynamik og psykologisk tryghed
• udvikle et fælles sprog og fælles forståelse gennem dialoger og øvelser om centrale temaer som fejl, forskellighed og magt

Form
En kombination af faglige oplæg, fælles refleksioner, dialoger og praksisnære øvelser, der kobler indsigt direkte til deltagernes egen hverdag og samarbejde.

Varighed
½ til 2 dage. Kurset tilpasses altid jer som kunde – både varighed, fokus og indhold.

Når mennesker skal finde fælles retning og tage ansvar sammen, er facilitering et afgørende ledelses- og samarbejdsværktøj. God facilitering skaber klarhed, engagement og ejerskab og gør møder, processer og samarbejde mere målrettede og effektive. Det handler ikke om at have alle svarene, men om at sætte rammer, der hjælper gruppen sikkert frem mod fælles mål.

Målgruppe
Ledere, projektledere og nøglepersoner, der faciliterer møder, processer og samarbejde

Emner
Facilitering · Procesdesign · Kommunikation · Psykologisk tryghed · Beslutningstagning

Formål
At styrke deltagernes evne til at lede grupper og processer, så fælles mål bliver tydelige, og samarbejdet fører til konkrete resultater. Vi arbejder med, hvordan facilitering kan bruges til at skabe fokus, involvering og fremdrift – også når der er forskellige perspektiver, interesser eller spændinger på spil.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring herunder at:

• få konkrete værktøjer til at planlægge og facilitere møder og processer med klar retning
• forstå, hvordan rammer, spørgsmål og struktur påvirker engagement og ansvar
• arbejde med egne møder, workshops eller samarbejdsprocesser
• træne faciliterings- og kommunikationskompetencer, der styrker samarbejde og beslutningstagning, herunder evnen til at rammesætte klart, invitere deltagelse og respondere konstruktivt.

Form
Grundig introduktion til centrale emner, dialoger med kollegaer og praksisnære øvelser, der træner facilitering i realistiske situationer og kobler læring direkte til deltagernes hverdag.

Varighed
½ til 2 dage. Kurser tilpasses altid jer som kunde – både varighed og indhold.

Psykologisk tryghed er alles ansvar, men som leder spiller du en afgørende rolle for dit team. Din adfærd, reaktioner og kommunikation i hverdagen styrker eller svækker trygheden. Dette kursus giver dig konkrete greb til at arbejde bevidst med psykologisk tryghed med særligt fokus på din evne til at rammesætte klart, invitere input og respondere konstruktivt.

Målgruppe
Ledere med personaleansvar, der ønsker at styrke samarbejde, trivsel og resultater gennem psykologisk tryghed.

Emner
Psykologisk tryghed · Ledelsesadfærd · Kommunikation · Friktion · Teamdynamik

Formål
At styrke lederens evne til at skabe psykologisk tryghed i praksis ved at arbejde med egen adfærd, kommunikation og relationer. Et grundlæggende formål er at skabe et fælles sprog, give plads til selvindsigt og styrke relationer på tværs af lederne. Vi arbejde med Ramme-Invitation-Respons i jeres lederpraksis.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring herunder at:

• få en klar introduktion til, hvad psykologisk tryghed er, hvorfor den er vigtig, og hvordan den kan styrkes i lederens daglige praksis
• få en kort og overskuelig gennemgang af fire centrale områder på teamniveau, der understøtter godt samarbejde, bedre resultater og trygge teams: Driv dialog, Brug forskellighed, Hjælp hinanden og Håndter fejl.
• opnå indsigt i og træne den adfærd, der fremmer psykologisk tryghed, med særlig fokus på tre centrale lederkompetencer: Rammesæt klart, Inviter input, og Responder konstruktivt.
• arbejde med egne ledelsessituationer og hverdagscases
• styrke relationer og skabe et fælles sprog blandt deltagerne, der kan bruges direkte i lederrollen efter kurset

Form
En kombination af faglige oplæg, refleksion, dialog og praksisnære øvelser, der kobler psykologisk tryghed direkte til lederens hverdag og konkrete handlinger.

Varighed
½ til 2 dage. Kurset tilpasses altid jer som kunde – både varighed, fokus og indhold.

God kommunikation handler ikke kun om det, vi siger, men også om måden, vi kommunikerer på. Forskellige kommunikationsstile og præferencer er ofte roden til misforståelser, men det er samtidig de forskelligheder vi skal sætte i spil og spot på for at spille os selv og hinanden gode. Når kommunikationen er klar, konkret og kærlig, skaber vi engagement, styrker relationer og øger kvaliteten af beslutninger og løsninger.

Målgruppe
Ledere, medarbejdere eller teams, der ønsker at styrke samarbejde, relationer og resultater gennem god kommunikation.

Emner
Kommunikationsstile · Målgruppeforståelse · Budskaber · Engagement · God kommunikation

Formål
At styrke deltagernes evne til at kommunikere godt og effektfuldt – også når budskaber er komplekse, samtaler svære, eller forskelligheder forstyrrer samarbejdet.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring herunder at:

• få indsigt i, hvad der kendetegner god kommunikation og metoder der styrker din kommunikation
• forstå egne og andres kommunikationsstile og hvilken betydning de har for samarbejde og misforståelser
• arbejde med klarhed i budskaber, herunder formål, forventninger og målgruppe
• træne aktiv lytning, nysgerrighed og spørgeteknikker, der styrker dialogen
• få konkrete greb til at forebygge og håndtere misforståelser i samarbejdet og svære samtaler, så som konflikter og negativ feedback.

Form
En kombination af faglige oplæg, refleksion, dialog og praksisnære øvelser, der tager afsæt i deltagernes egne hverdagssituationer og relationer.

Varighed
½ til 2 dage. Kurset tilpasses altid jer som kunde – både varighed, fokus og indhold.

Når du skal skabe forandringer, skal mennesker ændre adfærd – og det kræver ledelse af både dig selv og andre. Det er afgørende at forstå dine interessenter og skabe klarhed, rammer og retning, der gør, at ny og ønsket adfærd bliver til normen i hverdagen.

Målgruppe
Ledere (af titel eller hjerte)

Emner
Forandring · Motivation · Coaching · Facilitering· Kommunikation

Formål
At styrke lederens evne til at skabe forandringer, der faktisk slår rod, ved at forstå basal menneskelig psykologi og arbejde målrettet med adfærd, motivation og ledelsesmæssige greb i hverdagen.
Mange forandringer er velbegrundede og godt kommunikerede, men stopper alligevel ved intentionerne. Vi arbejder med, hvordan ledere kan håndtere modstand, usikkerhed og travlhed, så nye måder at arbejde på bliver prioriteret og fastholdt.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring herunder at:

• forstå grundlæggende psykologiske behov, der skaber både modstand og motivation
• få konkrete greb til at lede adfærdsændringer i praksis
• arbejde med egne forandringscases og aktuelle udfordringer
• træne faciliterings- og relationskompetencer, der understøtter forandring

Form
Grundig introduktion til centrale perspektiver, dialoger med kollegaer og praksisnære øvelser, der træner ledelseskompetencer og kobler læring direkte til deltagernes hverdag.

Varighed
½ til 2 dage. Kurser tilpasses altid jer som kunde – både varighed og indhold.

Møder fylder meget i hverdagen – men skaber ikke altid værdi. Med klar facilitering før, under og efter mødet sikrer vi tydelige formål, fælles ansvar og bedre beslutninger. Facilitering handler om at tage ansvar for processen, så gruppen kan skabe indholdet sammen og nå fælles mål. 

Målgruppe
Ledere, projektledere og medarbejdere, der spiller en nøglerolle i møder.

Emner
God kommunikation · Procesledelse · Rammesætning · Energi · Beslutningstagning

Formål
At styrke deltagernes evne til at designe og facilitere møder, der skaber klarhed, involvering og konkrete resultater.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring – samt at:

• få konkrete metoder til at forberede møder med tydeligt formål og klare forventninger
• arbejde systematisk med facilitering før, under og efter mødet
• lære at rammesætte møder tydeligt og designe en formålstjenlig og tryg proces
• træne spørgsmålstyper, aktiv lytning og håndtering af både friktion og fremdrift
• arbejde med egne mødecases og udvikle agenda, drejebog og opfølgning
• få konkrete greb til at styrke både fysiske og online møder

Form
En faciliteret workshop med korte oplæg, dialoger, refleksion og øvelser. Deltagerne arbejder med egne møder og aktuelle udfordringer.

Varighed
½ til 1 dag. Kurset tilpasses altid jer som kunde – både varighed, fokus og indhold.

Når vi forstår os selv og hinanden bedre, bliver samarbejdet lettere. Misforståelser opstår sjældent på grund af manglende vilje, men ofte fordi vi kommunikerer, prioriterer og reagerer forskelligt. Med Everything DiSC® får teamet et fælles sprog for adfærd og kommunikation, som styrker forståelse, relationer og samarbejde i hverdagen. Workshoppen tager afsæt i teamets egne profiler og kobler indsigt direkte til konkrete samarbejdssituationer.

Målgruppe
Teams, afdelinger og arbejdsfællesskaber, der ønsker at styrke samarbejdet og relationer, skabe større forståelse for forskelligheder og forebygge misforståelser og konflikter.

Emner
Everything DiSC® · Kommunikationsstile · Samarbejde · Forskelligheder som styrke · Psykologisk tryghed · Tillid · Konflikter · Teamdynamikker

Formål
At skabe øget selvindsigt og forståelse for andres perspektiver, så teamet kan udnytte sine forskelligheder bedre, styrke samarbejdet og skabe et mere tillidsfuldt og effektivt arbejdsmiljø.

Deltagerne kan forvente
Deltagerne kan forvente høj faglighed, god energi og praksisnær læring herunder at:

• opnå større indsigt i egen adfærd og kommunikationsstil gennem en personlig Everything DiSC®-profil
• få forståelse for, hvordan forskellige præferencer og personstile påvirker samarbejdet
• identificere typiske årsager til misforståelser og samarbejdsudfordringer i teamet
• lære konkrete metoder til at tilpasse kommunikation til forskellige behov og præferencer
• styrke relationer, tillid og psykologisk tryghed i teamet
• omsætte indsigt til konkrete aftaler og handlinger, der forbedrer samarbejdet i hverdagen

Form
En kombination af personlig Everything DiSC®-profil, faglige oplæg, dialogøvelser, refleksioner og praksisnære teamaktiviteter. Workshoppen faciliteres af Sarah, der er certificeret i Everything DiSC® og tager afsæt i deltagernes egne erfaringer og samarbejdssituationer.

Varighed
½ til 1 dag. Workshoppen tilpasses altid jer som kunde, både varighed, fokus og indhold.

Mulighed for tilkøb
Individuelle tilbagemeldinger på Everything DiSC®-profiler eller alternativt lederprofiler, der hjælper ledere med at lede forskellige stile effektivt og engagerende.